Conferencia de Prensa #2 | Adrian Ravier - 07.07.2026
In a Nutshell
El gobierno argentino presenta un plan de estabilización fiscal, monetario y cambiario que ha logrado superávit, reducir la deuda al 39,7% del PBI y bajar el riesgo país de 2.700 a 400 puntos. Se destacan medidas como la reducción de impuestos a exportaciones industriales, el primer "Super RIGI" para inversión nuclear privada de 1.200 millones de dólares y el avance en digitalización estatal y salud. El objetivo central es alcanzar el "Investment Grade" al final del mandato para atraer inversiones y mejorar el crédito de largo plazo.
These notes were generated by AI and may contain inaccuracies.
Buenos días. Gracias por venir. Sabemos que hoy es un día especial para todos los argentinos que esperamos siempre el Mundial, por eso esta excepción. Estamos empezando esta conferencia de prensa a las 10.30. Reiteramos que es excepcional. Ya la semana que viene vamos a volver al horario de las 11 de la mañana.
Se comienza marcando lo que fue la conferencia del equipo económico del día de ayer, del plan financiero 2026-2027, en lo que es un plan de estabilización exitoso, más amplio, que tiene varios componentes y que explican y le dan consistencia al plan de este gobierno. Se ha dicho mucho que este gobierno no tiene plan, y el plan es clarísimo, por lo menos para nosotros, y vale la pena en estas primeras conferencias de prensa enfatizar cuál es el plan de este gobierno.
El plan es claramente un plan liberal, un plan ortodoxo en algún sentido, en lo que refiere a temas fiscales, monetarios, cambiarios, y se quiere enfatizar esto porque va a explicar mucho, incluso de las novedades que se van a contar el día de hoy. Empezando por este plan de estabilización, se ha escuchado esto de las tres anclas: el ancla fiscal, el ancla monetaria, y el ancla cambiaria.
Si tomamos alguna referencia comparativa para atrás, podemos hablar de los años 90. En 1991 se aplicó el plan de convertibilidad, que puso un ancla monetaria muy firme, un ancla cambiaria también, y sin embargo, esos años tuvimos déficit fiscal y la Argentina termina con una crisis cambiaria, con una crisis de deuda, lo cual termina siendo muy doloroso en el año 2001, 2002, lo que fue una de las crisis más importantes que nos ha tocado vivir.
Este gobierno, entendiendo las lecciones aprendidas de tantos gobiernos anteriores, que siempre han tenido déficit fiscal y lo han financiado de distintas maneras: el gobierno de Alfonsín lo hizo emitiendo moneda y terminamos en una hiperinflación; los 90, como ya se dijo, terminamos en crisis de deuda. Con Néstor Kirchner y Cristina Kirchner ha habido una combinación de emisión monetaria, inflación, también mucha deuda, por más que a veces no se lo dice, ha habido mucha deuda interna y externa, hasta el año 2015, dejando a la Argentina en la cornisa.
Con Mauricio Macri hubo un intento de ordenar las cuentas públicas en un modo más gradual, y ese gradualismo fue muy caro para los argentinos, porque como no hubo un shock en el ajuste de las cuentas públicas, esos cuatro años de Cambiemos implicaron tomar deuda para no hacer el ajuste y terminamos también en una crisis cambiaria, que también fue muy dolorosa. Con Alberto Fernández, de nuevo, volvió la mala praxis en materia de política económica, volvió la emisión monetaria, volvieron los altísimos niveles de inflación que heredamos.
A partir de ahí se empieza un punto de inflexión. Este gobierno ha hecho un esfuerzo enorme en los primeros días, y la sociedad ha hecho un esfuerzo enorme por alcanzar el equilibrio fiscal. Este gobierno no está dispuesto a romper el equilibrio fiscal, y gran parte de los esfuerzos que se hacen siempre parten de esa premisa: mantener el equilibrio fiscal como base, como ancla para todo lo que se haga en materia de políticas públicas.
En lo fiscal se podrán citar cantidad de medidas: se achicó la cantidad de ministerios a la mitad, la cantidad de secretarías, subsecretarías, direcciones nacionales casi a la mitad. Se achicó la cantidad de empleados públicos en más de 70 mil personas, de puestos de trabajo dentro del sector público. Esto es un esfuerzo enorme también, que permanentemente el gobierno está viendo de qué manera puede reasignar recursos para, manteniendo el equilibrio fiscal, poner más recursos en algunos lugares.
También hay una política de quitar residuos, que por supuesto tiene la antipatía, pero al mismo tiempo tiene el beneficio de ahorrar esos recursos para destinarlos en otros lugares que se consideran prioritarios. También se han recortado recursos, se ha aplicado la motosierra como símbolo de este gobierno, no por una medida social que pretenda atacar a alguien, sino como un requisito, una herramienta para llegar a ese equilibrio fiscal del cual se parte.
Desde el punto de vista monetario, se ha ordenado la hoja de balanza del Banco Central, y se sigue trabajando para ordenarlo, ya no tenemos los pasivos remunerados, o por lo menos no lo tenemos en la dimensión que lo heredamos.
Por otro lado, se ha avanzado en una política cambiaria, que primero reconoce un tipo de cambio más de mercado: recordemos que hubo al inicio una devaluación del 118%, seguido de lo cual se empezó a hablar del Crowling Peg, se empezó a hablar de distintas etapas para llegar a un mercado de cambios con muchísimas menos restricciones, camino a liberar por completo el mercado de cambios, para a partir de ahí tener un tipo de cambio flexible, que se mueve de acuerdo a cantidad de situaciones que pueden ocurrir.
Este plan financiero va en esa línea, es un elemento más. Se está tratando de dar previsibilidad al mercado para que los que quieran invertir en la Argentina, o incluso para los propios argentinos, argentinos o extranjeros que quieran invertir aquí, tengan la tranquilidad de que en el año electoral 2027, más allá de ser un año electoral, que a veces puede generar algún tipo de shock interno, la Argentina ya no va a tener que salir a buscar nuevos fondos de financiamiento, nuevas fuentes de financiamiento para cubrir sus obligaciones, sino que ya nos estamos anticipando a ese escenario.
Fue muy claro ayer el Ministro de Economía, el Vice Ministro, también el Secretario de Finanzas, en explicar cómo en 2026 y 2027 se cuenta hoy con una cantidad de fuentes de financiamiento e incluso puede haber otras que se pueden agregar, que también se podrían considerar, que garantizan que la Argentina en 2026 y 2027, hasta el cierre del gobierno de Javier Milei, no va a tener problemas en términos económicos y financieros.
A veces el argentino de a pie lo ve como algo lejano a su bolsillo y a su día a día, pero la realidad es que tener una Argentina con baja inflación, una moneda sana, tener un tipo de cambio estable, tener dólares para poder importar bienes y servicios y que esos bienes y servicios lleguen a las góndolas de los supermercados y al día a día de la gente, es una gran diferencia. Ya estamos en otra Argentina muy distinta a la que heredamos a diciembre del 23 y en ese sentido se han alcanzado grandes logros.
El plan financiero, el mercado lo recibió muy bien, estas son buenas noticias, el riesgo país sigue bajando y está pronto a quebrar los 400 puntos, un punto muy importante cuando uno considera de dónde venimos. En diciembre del 23, y los pocos meses siguientes que se estaban tomando políticas de transición y demás, veníamos de un riesgo país de alrededor de los 2.700 puntos y estamos pronto a quebrar los 400 puntos.
Gracias a esta enorme responsabilidad fiscal, y como decían ayer los miembros del equipo económico, estar ordenando la macro, pero respetando el Estado de Derecho, respetando los contratos, está permitiendo también empezar a ser considerado para el Investment Grade, que es un objetivo que también tiene este gobierno. También es muy importante que está bajando la deuda en relación al Producto Bruto Interno. En algún momento teníamos una deuda de 56 puntos del PBI, cuando se produce la devaluación llegamos al 99% del PBI, hoy la deuda de la que estamos hablando está en el 39,7% del PBI. Este es un punto súper importante porque también, a futuro, el esfuerzo que los argentinos van a tener que hacer para pagar los intereses de deuda van a ser cada vez menores.
Para resumir lo que se habló ayer sobre el programa financiero, se mencionan siete puntos muy concretos:
- La herencia recibida era crítica. Más de 2.400 millones de dólares de vencimiento a la vuelta de la esquina y el mercado cerrado. En tercer día, la respuesta fue honrar todos los contratos, sin excepción, con una meta que trasciende lo inmediato: reconstruir la confianza en el Estado argentino.
Muchos analistas sugerían que Argentina tenía que desfoltear la deuda, caer en un pozo, echarle la culpa al gobierno anterior y de ahí para adelante empezar a reconstruir desde las cenizas. Este gobierno no quiso ir por ahí. No quiso repetir otros momentos de nuestra historia, rompiendo todos los contratos, porque es muy difícil volver de esos lugares, es muy difícil después poder gobernar, querer acceder a los mercados, querer abrir la economía, querer mostrar confianza en los inversores, querer atraer inversión extranjera directa, si rompes los contratos al inicio del gobierno.
- La emisión de deuda nueva tiene un destino único: refinanciar el capital de la deuda heredada. Los intereses, en cambio, se cancelan con recursos genuinos del superávit fiscal. Este gobierno lo que está tratando de hacer es que el superávit primario, es decir, lo que recauda por arriba del gasto público, permita el pago también de los intereses de deuda. Estamos pudiendo pagar los intereses de deuda con superávit. Y solo refinanciamos, o solo roleamos en términos más financieros, la parte del capital.
Esto quiere decir, si Argentina va a buscar deuda, sea al Fondo Monetario, al Banco Mundial, algún organismo multilateral de créditos, o sea abonistas locales o extranjeros, o a través de otros instrumentos, lo que estamos tratando de hacer es refinanciar el capital. Lo más interesante de esto es que el equipo económico lo está logrando hacer a tasas de interés más bajas que aquellas que originaron esas deudas. Esto es súper importante porque permite bajar la deuda integral, consolidada. Por eso se insiste: este gobierno desendeuda a la Argentina, no endeuda.
Hay muchos titulares en diarios, en los medios, que desinforman al decirle a los argentinos que estamos endeudando a la Argentina. Este gobierno no endeuda. Simplemente toma deuda para cancelar otra deuda. Y en el neto, como lo hace a tasas de interés más bajas, está reduciendo la deuda.
-
El programa 2026 acumula un colchón financiero que alivia de antemano el horizonte de 2027.
-
Un programa deliberadamente conservador pero con opcionalidad. Deja afuera fuentes alternativas de financiamiento que podrían sumarse a algunas en gestación desde hace más de un año. Es un equipo económico y financiero que día a día trabaja para encontrar esas fuentes de financiamiento para hacernos cargo de una deuda heredada. Esta no es una deuda que tomó Javier Milei. Es una deuda de todos los gobiernos anteriores. Podemos hablar del primer crédito barring, de 1822, si no se recuerda mal. Podemos pasar por la época militar. Podemos pasar por el gobierno de Alfonsín. Podemos hablar del plan Brady. Podemos hablar del gobierno de Néstor y de Cristina de Kirchner. Podemos hablar del gobierno de Macri. Todos esos gobiernos han tomado deuda y han aumentado la deuda. Este es un gobierno que está logrando reducir la deuda y se hace cargo de los compromisos asumidos en gestiones anteriores.
-
Con la macro ordenada el tiempo juega a favor. Cada mejora en los fundamentos permite financiarse a un riesgo país más bajo que el anterior. La macro ordenada bajó el riesgo país de 2.700 puntos a alrededor de 400 puntos. 408 hasta la jornada de ayer. Esto quiere decir que cuando salimos a colocar deuda lo podemos hacer a tasas de interés mucho más bajas y esto es de enorme relevancia.
Por eso la macro ordenada es prioridad, por eso el ancla fiscal, el ancla monetaria, el ancla cambiaria, el plan de este gobierno de a veces tener que decir que no a ciertas políticas de gasto que mucha gran parte de la población dice que sí. Si uno le pregunta a la gente, ¿está de acuerdo en poner más dinero aquí? ¿En hacer una ruta más? ¿En dar más dinero a las universidades? ¿En poner más dinero en el Garrahan, etcétera? Todos decimos que sí. Ahora, cuando decimos ¿está de acuerdo en sumar un impuesto nuevo? Todos decimos que no. ¿Está de acuerdo en emitir? Tampoco. ¿Está de acuerdo en tomar deuda? Tampoco. Pero bueno, esto hay que pagarlo.
Entonces es muy importante entender cuando evaluemos cualquier política pública del gobierno de Javier Milei que cada medida que implique más gasto o más inversión pública esto tiene que tener una contrapartida en los ingresos o una reasignación de partidas. Este es el esfuerzo que el equipo económico está haciendo con enorme responsabilidad porque de nuevo, por primera vez no se discute el equilibrio fiscal.
-
Todas las piezas apuntan a un mismo objetivo estratégico: alcanzar el Investment Grade al final del mandato. Cumpliendo en ese plazo las métricas que esa calificación exige. Esto de nuevo, parece financiero pero realmente cambiaría la vida de los argentinos. Estar en esta calificación le permite a la Argentina tener una mayor apertura a recibir inversión extranjera directa. Nos permitiría colocar deuda a tasas mucho más bajas. Nos permitiría que los activos argentinos tengan más demanda. Que por lo tanto tengan mayor valor de mercado. Realmente darle valor a todos los activos que los argentinos tienen. Y dar confianza. En gran parte la política económica de los gobiernos tiene que buscar la confianza tanto de los argentinos como de los extranjeros. Y si somos un país serio que cumple sus compromisos, el Estado de Derecho cumple con los contratos, estamos mostrándole a los argentinos que es por acá.
-
El Investment Grade no es una abstracción financiera. Se traduce en crédito de largo plazo para las familias en un mercado de capitales capaz de motorizar inversión y empleo de calidad. Como ha dicho el Ministro Caputo necesitamos desarrollar nuestro propio mercado de capitales. Y esto también, fíjense que está presente en la Ley de Modernización Laboral que pudimos aprobar. Hay conceptos, hay elementos dentro de esa ley que también apuntan a ir formando este mercado de capitales que tanta falta le hace a este país.
Se pasa a otro tema y tiene que ver con la parte tributaria. Se hace referencia a un artículo que se leyó cuando era muy joven de William Graham Sumner titulado El Hombre Olvidado. Por primera vez en nuestra historia estamos poniendo foco en esto.
¿Quién es el hombre olvidado? En este artículo se habla de un esquema que dice que A y B se juntan, se reúnen para ver qué es lo que C puede hacer por D. Quien es C es el hombre olvidado. Sería el mal llamado contribuyente, el pagador de impuestos, al que nadie le pregunta si quiere poner dinero para ayudar a tal o cual persona. A y B podría ser diputados y senadores o le podríamos poner nombre y apellido a lo largo de nuestra historia. Pero toda la vida de este país hemos ido aumentando la presión tributaria sobre estas personas olvidadas simplemente para tratar de ayudar a D a veces en nombre de la solidaridad pero mal llamada solidaridad porque la solidaridad tiene que ser voluntaria.
Nosotros hablamos del pagador de impuestos como una persona a la que se la coacciona para extraerle recursos, ponerle la mano en el bolsillo para ser más claros y de esa manera ver cómo podemos ayudar a D. La Argentina de Javier Milei no se olvida de este hombre C. No se olvida del pagador de impuestos. Y la verdad es que ya hemos hecho algunos esfuerzos. Uno puede recordar el impuesto país que ya no existe en la Argentina. Podemos hablar de la baja de los derechos de exportación o las retenciones. Podemos hablar de la ley de modernización laboral que incluía la eliminación de 7 u 8 impuestos. Y por supuesto que es un gobierno que día a día busca la forma de conseguir superávit fiscal para seguir bajando impuestos. De esa manera vamos a ser más competitivos y si somos más competitivos seguramente vamos a ir recuperando el protagonismo que tuvimos en otros tiempos y la Argentina va a poder volver a ser grande como lo venimos diciendo.
En este sentido se está informando hoy la reducción de derechos de exportación a productos industriales. Se habla mucho de una Argentina que tiene motores de crecimiento y acá se quiere enfatizar el crecimiento de las exportaciones industriales. Desde que inició nuestra gestión podemos observar un claro crecimiento de las exportaciones industriales que se va acrecentando con el impacto de las bajas de impuestos y las eliminaciones de regulaciones. En mayo de este año crecieron un 20% con respecto a mayo del año anterior y un 34% respecto a diciembre de 2023 cuando este gobierno entró en funciones. La reducción de derechos de exportación va a potenciar este crecimiento.
Se redujo a cero la alícuota para productos químicos, acero, aluminio, cobre, zinc, estanio, otros metales industriales y parte de la producción automotriz. Se implementó también una reducción progresiva para petroquímicos específicos como benzeno, tolueno y metanol. Plásticos y resinas como polietileno, polipropileno y PVC. Fertilizantes seleccionados, caucho natural y sintético, abasivos y una parte importante de la cadena automotriz que incluye automóviles, pick-ups, camiones, ómnibus, carrocerías y algunas autopartes.
Vamos a hablar de lo que puede llegar a ser el primer Super Rigi si es que se aprueba en el Congreso. Esto es importante, seguramente en breve vamos a hacer una editorial o quizás una conferencia de prensa temática para hablar de lo que es el Rigi, el Rimi y el Super Rigi. Son tres regímenes de incentivos que se vienen informando, que no sabemos si realmente la gente lo está pudiendo comprender.
Brevemente, el régimen de incentivos, el Rigi, es un sistema para inversiones de más de 200 millones de dólares, para proyectos de inversión de más de 200 millones de dólares. El Rimi, la M viene de empresas medianas, está orientada a generar o a incentivar inversiones en empresas medianas. Y el Super Rigi, que es lo que ahora está en el Congreso cerca de aprobarse, si es que el Senado también lo aprueba, en Diputados ya lo habíamos aprobado, está orientado a inversiones de más de 1.000 millones de dólares en industrias que sean nuevas para los argentinos.
¿Cómo incentivamos la inversión? Bajando impuestos. Por supuesto, nos encantaría bajar más los impuestos. Si ustedes le preguntan al Ministro Caputo por qué no baja más los impuestos, bueno, porque no tenemos todavía un superávit fiscal que nos permita bajar impuestos mientras mantenemos el equilibrio fiscal. Uno podría pensar, quizás, en la curva de Laffer, que es un modelo de un economista americano muy conocido, que los que estudiamos economía lo estudiamos muy bien, en el sentido de que bajar presión tributaria puede fomentar o incentivar más actividad y la mayor actividad eventualmente puede generar más recaudación, incluso con menos impuestos. Esto es cierto, pero para eso se necesitaría una transición en la cual la Argentina ya esté más o menos ordenada, las tasas de interés estén bajas, haya financiamiento, y esta Argentina no se lo pudo permitir en los dos primeros años de este modelo de transformación.
Estamos frente a un primer superrigi y realmente es una revolución para el sector nuclear, lo que realmente es de mucha importancia. Esta va a ser la inversión más grande en la historia del sector. Vayner Energy invertirá 1.200 millones de dólares en la construcción de un reactor modular nuclear de 300 megawatts en el predio de Atucha. En caso de aprobarse el proyecto de ley sería el primer superrigi.
Se trata de la primera versión comercial de este reactor, el primer reactor nuclear financiado 100% con capitales privados y la inversión más grande de la historia en el sector nuclear argentino. El proyecto prevé la creación de 2.000 puestos de trabajo directos durante las etapas de desarrollo, construcción, puesta en marcha y operación, por lo que generará una expansión del sector nuclear como nunca antes.
Esta inversión es resultado de la modernización del sector nuclear y el trabajo conjunto de las autoridades del gobierno. Si vemos la parte histórica en la Argentina, el carácter histórico de los avances: en tres gobiernos anteriores se construyeron centrales nucleares en Argentina, con Perón, Onganía y Kirchner. Esta central será la cuarta que se construye en la historia del país y a diferencia de las anteriores será la primera financiada exclusivamente con capitales privados. Este hito histórico ocurrirá bajo el gobierno de Javier Milei.
Esto significa más seguridad energética a un costo nulo para el Estado. Se trata de tecnología segura y de vanguardia en el sector. Para ilustrar en qué consiste la tecnología, un reactor nuclear es una fuente segura de energía que consiste esencialmente en hervir agua para alimentar turbinas que generan electricidad. Siguiendo este principio, el reactor modular pequeño es un reactor nuclear de menor escala, menores plazos de construcción y hoy es el tipo de reactor más utilizado para nuevos desarrollos nucleares en el mundo.
El desarrollo Natucha contará con los niveles de tecnología y seguridad más avanzados del mercado por ser un reactor generación 3+. Nueva doctrina del sector nuclear. Este gobierno viene a inaugurar un nuevo capítulo en la historia nuclear argentina. Durante años el Estado formó buenos cuadros técnicos nucleares pero llevó adelante proyectos mal administrados conducidos íntegramente por el sector público que no tenían en cuenta la viabilidad económica ni las proyecciones comerciales. Eso redundó en un sector con capital humano de calidad pero mal pago y con retornos para la sociedad subóptimos.
Bajo el presidente Milei, el Estado ahora conduce, regula y define prioridades mientras que el sector privado invierte. La inclusión de capitales privados permite aprovechar el máximo de capital humano y a lo largo de los próximos años jerarquizará los salarios del sector y generará mejores resultados para la sociedad.
No hay vaciamiento del sector como acusan algunos kirchneristas. Las últimas semanas se vencieron contratos temporales en la Comisión Nacional de Energía Atómica de personal contratado en 2023 porque era personal que, por sus características, ya no era necesario para las tareas del organismo. El sector nuclear es más grande que el Estado y debe estar al servicio de la sociedad. La inversión de Vayner Energy muestra que el sector crecerá y pagará mejores salarios gracias a la reducción de la participación estatal y el ingreso de capitales privados.
El desarrollo del capital privado en el sector nos permite aprovechar el talento existente y promover la formación de nuevo talento argentino. En el Balseiro egresan en promedio 15 ingenieros nucleares por año. En el 2023 los 15 egresados emigraron. En 2025, 15 de los 17 se quedaron a trabajar en el país, pero en el sector privado. Antes había fuga de cerebros, hoy contribuyen al desarrollo local.
En la Argentina hay 35.000 toneladas de uranio identificadas. Se estima que hay entre 100.000 toneladas más sin identificar en nuestro territorio. Hoy el valor de mercado para exportación es 170.000 dólares la tonelada. O sea, meramente en recursos naturales podríamos contar con 40.000 millones en exportaciones sin contar las cadenas de valor adyacentes. A esto se le suma un capital humano de primer nivel que vuelve atractivo el desarrollo local de las cadenas de valor del sector como confirma el caso de Vayner Energy.
El sector salud representa un motor clave en la nueva etapa de crecimiento económico, con inversiones proyectadas superiores a los 10.000 millones de dólares. Se recomienda consultar la nota del Ministro Lugones publicada el fin de semana, que detalla la relevancia del sector para la proyección de crecimiento futuro. Al igual que la energía, la minería, el sector nuclear y el agro, la salud desempeña un papel fundamental para el desarrollo económico.
El sector salud atraviesa una revolución que trasciende los hospitales y medicamentos. El ecosistema incluye:
- Industria farmacéutica y biotecnológica
- Investigación clínica
- Infraestructura sanitaria
- Seguros médicos
- Inteligencia artificial aplicada a la salud
- Servicios basados en conocimiento
- Tecnología médica
- Diagnóstico
- Exportación de servicios profesionales
La industria farmacéutica y biotecnológica argentina produce actualmente más de 8.100 millones de dólares anuales y exporta a más de 100 países. El desarrollo de biosimilares posiciona a Argentina como actor competitivo en las cadenas globales de suministro.
BioCidus, empresa argentina de biotecnología, cerró un acuerdo internacional con Mubadala Bio de Emiratos Árabes Unidos para exportar terapias biológicas desarrolladas en Argentina durante los próximos seis años. El acuerdo abarca tratamientos en endocrinología, nefrología y oncología, proyectando 50 millones de dólares en exportaciones para los próximos cinco años.
La Cámara Argentina de Especialidades Medicinales anunció una inversión de 8.000 millones de dólares en investigación clínica para los próximos seis años. Otras inversiones anunciadas incluyen la ampliación del pilar de SC Johnson y la inversión de 20 millones de dólares de Synergium para construir una nueva planta de producción de vacunas de ARN mensajero.
El Gobierno busca que el Estado deje de ser una máquina de impedir y desregule la burocracia que obstaculiza la inversión privada. El enfoque se centra en gobernar para la gente, los emprendedores y los consumidores.
Desde la semana pasada entró en vigencia el Sistema Informatizado de Gestión Integral de la Mediación Prejudicial Obligatoria (SIJIM), un sistema 100% digital que simplifica procedimientos, agiliza procesos de mediación, fortalece la seguridad, favorece la transparencia y mejora la trazabilidad. Las notificaciones son electrónicas, permite seguimiento permanente de actuaciones y habilita el pago electrónico.
La Secretaría de Innovación, Ciencia y Tecnología y ARCA presentaron una funcionalidad en la app MI Argentina que permite consultar la liquidación digital de AVERES de forma rápida, simple y segura. Los trabajadores en relación de dependencia pueden acceder desde su celular al detalle de sus recibos de sueldo, incluyendo salario, descuentos y contribuciones patronales.
Anteriormente el recibo de sueldo no discriminaba todo el dinero que erogaba el empleador. Con el cambio normativo se pueden visualizar todos los conceptos, permitiendo que el trabajador conozca a quiénes se destina el dinero que se gana trabajando, ya sea con o sin consentimiento. Esta medida busca concientizar a la gente sobre el destino de sus ingresos laborales.
Las medidas se inscriben en el proceso de digitalización del Estado que lleva adelante el Gobierno Nacional desde el inicio de la gestión.
En salud entraron en vigencia la receta electrónica, se digitalizó la dispensa de medicamentos y se digitalizaron los títulos de grado y matrículas nacionales de los médicos egresados de universidades nacionales.
La nueva Ley de Sociedades permite la digitalización plena de las sociedades con domicilio electrónico, libros y registros digitales, asambleas a distancia, constitución mediante firma electrónica y legajo digital público para cada empresa. La Inspección General de Justicia eliminó las copias en papel y avanzó hacia un sistema de registro digital.
En Capital Humano se digitalizaron 18 nuevos trámites de ANSES y se implementaron las pensiones digitales. Se derogó el sistema estadístico de importaciones y se reemplazó por un nuevo sistema digital.
En transporte se eliminó el registro único del transporte automotor de cargas.
El Servicio Meteorológico Nacional señaló mayores probabilidades de condiciones meteorológicas adversas para este invierno en el sur del país. La Organización Meteorológica Mundial indica una probabilidad del 80% de que el fenómeno El Niño afecte a la región de la Cuenca del Plata (Misiones, Formosa, Chaco, Corrientes y Entre Ríos) entre junio y agosto.
La Agencia Federal de Emergencias del Ministerio de Seguridad lanzará el Plan Invierno, que contempla:
- Creación de refugios sobre rutas nacionales y provinciales en zonas de alta montaña o clima extremo
- Monitoreo en tiempo real mediante el Sistema Nacional de Alerta y Monitoreo de Emergencias
- Articulación con cada jurisdicción de recursos humanos y técnicos
- Apoyo logístico general y especializado durante emergencias invernales
- Refuerzo de la seguridad ciudadana en vacaciones de invierno
Se reforzará el despliegue de agentes en rutas, accesos a ciudades, puntos turísticos, terminales de ómnibus, puertos y aeropuertos. Se incorporará el Sistema Federal de Comunicaciones Policiales para consultar bases de datos en tiempo real y capturar prófugos de la justicia. Se maximizarán los controles en micros de larga distancia para combatir la trata de personas.
El Hospital Garrahan fue recibido en muy mal estado, sumado a la politización del tema con campañas políticas realizadas dentro del hospital que molestaban a las familias y niños atendidos. La etapa de politización se considera superada y se busca mostrar gestión dentro del hospital, que podría convertirse en un modelo para Argentina, América Latina y el mundo.
Al asumir el presidente Milei, el hospital atravesaba una situación crítica con años de escasa inversión en infraestructura y equipamiento, y una planta sobredimensionada con cargos políticos y administrativos superfluos. Durante 2024 se mantuvo importante conflictividad gremial que escaló en 2025. Sectores opositores trasladaron la campaña electoral al hospital, culminando con la sanción de la ley de emergencia pediátrica para una emergencia que no existía. Los gremios impusieron más de 40 medidas de fuerza para defender ese statu quo, con manifestaciones dentro del hospital que interrumpían la tranquilidad de niños, familiares y personal de salud.
El hospital dejó de ser una dependencia pública mal administrada. Los recursos se destinan ahora a médicos, residentes y mejor equipamiento. El año pasado se produjo un aumento salarial del 88% y se anunció un plan de inversión de 30.000 millones de pesos, el más importante de la historia. El hospital transita una etapa de orden, eficiencia, planificación y reconocimiento al mérito, con el objetivo de ser el mejor hospital de América Latina.
El proceso de transformación se apoyó en tres pilares:
- Orden en las cuentas que permite sostener el crecimiento del hospital
- Inversiones estratégicas para que los recursos se destinen donde generan mayor impacto en la atención y calidad asistencial
- Eficiencia en el uso de los recursos
Por primera vez en su historia el Garrahan logró déficit cero, ahorros y un plan de obras en curso con inversión superior a los 30.000 millones de pesos. Se realizó un aumento salarial histórico del 88% en 2025 y se renovaron las camas hospitalarias de 38 años de uso con la incorporación de 310 camas japonesas de última generación. A finales del año pasado reabrió el helipuerto inhabilitado desde 2021. Se incorporó un acelerador lineal de última generación para el tratamiento, se adquirió un tomo simulador y se renovaron todas las sillas de ruedas del hospital.
Keep Vocería Presidencial in your library
Save the videos and channels worth coming back to, and find them again in one place.
