El Milagro de los Andes Contado Por Uno de los que Estaba Dentro del Avión (Gustavo Zerbino)

Momento del Accidente y Preparativos del Viaje00:00

Gustavo Zerbino, superviviente del vuelo 571 de los Andes, relata el accidente. Tenía 19 años, iba con la directiva del club incluyendo Marcelo Pérez Castillo como capital. Planeaban viajar el 12 de octubre para evitar el viernes 13 por superstición: "No te cases ni te embarques". Salieron de Montevideo, bajaron en Mendoza porque el avión no siguió directo; se quedaron toda la noche. Al día siguiente, los pilotos decidieron cruzar. Antes de subir, la madre de Nicolás Esterorta le dijo a Gustavo: "Gustavo, vos sabes bien que no tenemos que subir a este avión". Él sintió pánico intuitivo pero no dijo nada.

Subió al avión para llegar a Chile, sentado en la cabina mirando. Mendoza está entre la Cordillera de los Andes con el Aconcagua a 6780 m (faltan 30 m para 7000 m) y Santiago del otro lado. Deberían volar sobre 10.000 m, pero el turbohélice no supera 5000-6000 m. Voló bajo, giró 300 km al sur entre montañas por 45 minutos. Enderezó por el paso Planchón-Malargüe (Curicó), montañas de 2500 m, avión a 5000 m con 2000 m de margen. Gustavo miraba las montañas en pánico, paralizado interiormente. Pidió pasar a la cabina; los pilotos tomaban mate de costado. Les dijo: "Pero no manejan". Respondieron: "No, chiquito, este avión es muy moderno" y mostraron el altímetro. El piloto miró adelante y vio una montaña gigante; iban a chocar de frente.

El Choque y la Intuición04:01

Mandó abrochar cinturones. Gustavo se sentó en el pasillo, no en la ventana. El avión subió para pasar la montaña de 6000 m, alcanzó 7000 m sin oxígeno para el turbohélice. Agarró un pozo de aire, vibró; el piloto dio todo motor para no chocar de frente, chocó por la barriga. Gustavo se levantó y se quitó el cinturón intuitivamente justo cuando el avión se partió bajo sus pies; su asiento original se fue para atrás (como se ve en la película Viven). Su madre, al irse a las 6 de la mañana, le dio un monggomery forrado de franela: "Llevalo, va a ser frío".

La intuición es una información que está por debajo de la mente. La mente está programada, es un cassette que se graba con cosas que ocurren. Ahí guardas el pasado, lo que vas a hacer en el presente y lo que vos te imaginas que va a pasar el futuro.

El ser interior se conecta por los sentidos; en la cordillera tenían telepatía: "Che, no, pero si yo todavía no te dije nada. Vos me vas a decir esto y esto". El silencio era tan fuerte que aturdía.

Limitaciones de la Mente y Exceso de Racionalidad06:30

Los sentidos están limitados; hoy consultamos Google o ChatGPT. El mundo y la mente son lineales, pero somos tridimensionales. A los 14 años en liceo, en clase de filosofía, cuestionó a Descartes: "Pienso luego existo (cogito ergo sum)". "Yo cuando duermo no estoy pensando y existo. Cuando estoy haciendo el amor no estoy pensando, existo". Tenemos exceso de racionalidad. Sartre, 300 años después, se dio cuenta que el que piensa es distinto al que existe.

En la cordillera observaban la mente y le decían "callate". Asumían liderazgo: dueños del destino, capitanes de su alma. Responsabilidad es la habilidad de responder, no una carga. Asumir control da fuerza.

Entrar en Modo Supervivencia y Aceptar la Realidad08:01

Entrar por la intuición conecta con conocimiento universal acumulado. En Matrix, entrar con mente trae queja, miedo; con intuición, no hay miedo. Cuando todo produce miedo (frío, hambre, nada conocido), estás dentro del miedo: no hay más miedo. Vibras en modo supervivencia: asumes y continúas.

Las cosas que ocurren en la vida no son ni buenas ni malas, son hechos. Si me peleo con la realidad, me produce ira, dolor, impotencia, bronca.

Ejemplo: se cae un vaso, "la puta madre se rompió el vaso", humillas a tu hija y no arreglas nada. Aceptar: "Sí, nos caímos del avión, pero estamos vivos". Apagar la mente: "Vos callate la boca y mira. Estate atenta porque te voy a preguntar". Le daba órdenes: "Ayúdame a encontrar cómo hago para hacer estos lentes" (quedó ciego). Usaron libro de mapas de plástico, cable de bobina, filtro, mica del avión para lentes como el Zorro.

Creatividad, Crianza y Poder de la Fe10:31

La adversidad desarrolla la creatividad. A sus hijos no les facilita nada: "Si querés arruinarle la vida a tus hijos, dale todo". Cuando se caen: "Vení, dale, levantate". En la vida hay que levantarse una vez más que las veces que te caes. Aprender a levantarse solo; él apoya si no puede. Ejemplo: niño con dolor recibe beso en la rodilla de la madre y se levanta a jugar fútbol por acto de amor.

En la cordillera curaba fracturas expuestas con manos: "No tenés nada, tranquilo". Daba pastilla de menstruación: "Esta pastilla es muy fuerte. Te doy la mitad por tres días". El paciente: "No, dámela". La OMS declara la medicina como un acto de fe. Hoy vamos al médico con mil escenarios; juzgamos al salir. Ocuparse, no preocuparse. Atención permanente por amor, no obligación. Si te equivocas, otros mueren y tú también.

Unidad Biológica y Servicio13:02

Amigo que no quería vivir se quemó un ojo: "Déjame tranquilo, me quiero morir". Gustavo: "Somos 16 de noche. Cuando se me congelan los pies, vos me los calientas o me muero. Vos tenés que vivir porque sos el que hace que el de enfrente viva. Nos necesitamos mutuamente. Somos todos una unidad biológica".

Amor y confianza; todos amigos del mismo colegio, barrio, rugby. Rugby: deporte de sacrificio, contacto físico, aceptar que el juez (aunque se equivoque) tiene razón. Eso ayudó a aceptar la realidad dura.

Decisiones Extremas y Liderazgo14:00

Toma decisiones: nada desgasta más que la incertidumbre. Decidir es ser; liderazgo es acción. Error y fracaso no existen, solo aprendizaje. Cada error enseña qué no funciona; intentas hasta que sale.

A hijos: "Te agradecemos porque nos enseñaste a vivir sin miedo. Cada vez que proponen algo, hacelo". Nunca dice no; "Pensalo y si querés, hacelo. Cuando te equivoques, aprendés e intentás de vuelta". Lo hacen con entusiasmo y alegría. Error compartido se transforma en aprendizaje, ahorra millones de dólares/horas. En su trabajo como presidente de la industria farmacéutica (20 años por vocación de servicio, sin pago), premian reconocer errores.

Ejemplos de Servicio y Organización16:01

Vasco Chavarren: pierna cortada por hélice (tendones), no se movía. Cuando pedían voluntarios: "Yo voy", se levantaba y caía. Discapacidad en la mente. Elevó umbral de servicio; otros seguían el ejemplo. Ejemplo de atracción. Pulverizaron límites con alegría. Cambiaron manuales de supervivencia; todo lo que hicieron funcionó. Genio es quien ejecuta la idea, no quien la tiene.

Organizados como equipo de rugby: estoicos. Capitán Marcelo Roberto asumió rol inmediatamente: "Ustedes que saben de medicina, encárguense de los heridos. Vos, cargate de los asientos". Repartió funciones; nadie cuestionó, como en la cancha. Confianza: relajados, daban espalda. No como avión de línea con desconocidos. Vivían en armonía y paz: Sociedad de la Nieve. República uruguaya: democrática, respetuosa. Decisiones por unanimidad; bien colectivo primero. Si uno no estaba de acuerdo, no se hacía.

Cetosis, Hambre y Adaptación19:00

Con la comida: duro darse cuenta. Personas de 90 kg perdieron 20 kg. Cuerpo en cetosis: quema grasas, luego músculos, huesos; se autodigiere. Ejemplo niños de África: flacos con panza (usina digestiva). En cordillera, mantener 37°C bajo cero requería hipercatabolismo: quemar grasa y músculos como troncos en fuego. No había líquidos ni vida (lugar nunca pisado por hombre o animal).

Desafiaron naturaleza con terquedad, pero humano crea y se adapta al aceptar realidad. Protagonista al agradecer, aceptar y crear herramientas: guantes, lentes, bastones, sobresueldos de objetos inútiles. Instinto y evolución de la conciencia al servicio de la evolución.