Cómo piensan realmente los empresarios argentinos | Juan Carlos de Pablo
In a Nutshell
Los empresarios argentinos se adaptan rápidamente a las crisis y aprovechan oportunidades como el superávit comercial de 11.000 millones de dólares y el auge del litio. El dólar y las restricciones cambiarias siguen siendo un desafío, pero la acumulación de reservas del Central responde más a la bonanza exportadora que al cepo. La economía argentina no se resuelve solo con aritmética del tipo de cambio, sino con decisiones estratégicas que equilibren oferta, demanda y estabilidad a largo plazo.
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No hay que explicarle al empresario cómo son las cosas. Juan Carlos de Pablo recuerda las memorias de Franco Mai, padre de Mauricio, cuando hablaba de lo que significaba tener una empresa de construcción: "Mi organización construye las obras que tengo" y "Yo me paso el día buscando las nuevas obras". Un empresario está alerta y cambia.
Cuando apareció Menem, hubo dos grupos empresariales que tuvieron que rearmar la cosa: el grupo Techint y el grupo Arco. Ambos, acostumbrados a vender localmente, se pudieron vender en el mundo. Hoy Arco está en el mundo y el grupo Techint también está en el mundo.
No hay muchas fantasías que explicarle a los empresarios. No hay que explicarle nada, no hay que tener lástima ni cosas parecidas. Adam Smith, en "La riqueza de las naciones", dice que es imposible que se junten a tomar el té una tarde cinco empresarios de un mismo producto y que de ahí no salga un acuerdo para cargar a los demandantes. Pero el sistema competitivo sirve para que todas esas ganas que tienen los empresarios no las puedan llevar a la práctica.
Los empresarios no son angelitos, son seres humanos que quieren ganar, tienen las dudas, tienen esto. Javier Tizado del grupo Techint le dijo a Juan Carlos de Pablo: "Mira, Juan Carlos, si el capitalismo requiriera que los empresarios fueran tan inteligentes como Albert Einstein y tan buenos como la madre Teresa, tenemos cagado, ¿no es así?".
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